惠安紫山镇:余甘“小酸果”酿出乡村振兴“大甜头”
惠安紫山镇:余甘“小酸果”酿出乡村振兴“大甜头”
惠安紫山镇:余甘“小酸果”酿出乡村振兴“大甜头”近日,福建省惠安县紫山镇入选2025年国家农业产业强镇项目名单(míngdān),标志着该镇以余甘特色产业推动(tuīdòng)乡村振兴的(de)实践获得国家层面高度(gāodù)认可。一枚昔日不起眼的“酸涩”小果,何以成为撬动强镇富民的关键支点(zhīdiǎn)?紫山镇的答案清晰而坚定——将党组织建在产业链上,以“党建链”串起“产业链”,为特色产业发展注入澎湃的红色动能。
组织建在链上,聚合(jùhé)产业“一盘棋”
为破解产业(chǎnyè)发展中资源分散、协作不畅的难题,紫山镇党委创新思路(sīlù),成立“中共紫山镇余甘产业联合委员会”。这一兼合式党委以惠安水磨农业农民专业合作社为轴心,整合了尾山、官溪等(děng)核心产区的村级党组织,同时纳入县供销社(gōngxiāoshè)等产学研单位(dānwèi)力量。由镇组织委员吴塬鑫(wúyuánxīn)担任第一书记,水磨合作社负责人陈志贤任党委书记,形成“1+4+N”的强大组织架构。
余甘产业(chǎnyè)联合(liánhé)党委班子(bānzi)汇聚各方精英,党委委员涵盖供销社(gōngxiāoshè)党支部书记、企业党支部书记、高校专家等,形成了“党政统筹、部门协同(xiétóng)、企业参与、高校助力”的强大工作合力。同时,引入县供销社供应链的销售渠道资源,将党的政治优势、组织优势转化为推进乡村产业振兴的强大动能。
资源汇在链上(shàng),激活发展“新引擎”
产业联合党委秉持“五联”理念,全力整合(zhěnghé)各方资源,推动余甘产业从分散经营(jīngyíng)向集中化、规模化、高效化迈进。
在技术联动方面,与福建农林大学食品科学学院共建产学研基地,依托(yītuō)500亩余甘(yúgān)示范果园,开展种植技术创新与产品研发。从(cóng)传统的余甘蜜饯到余甘茶等10多款(duōkuǎn)新产品,通过现代科技与传统工艺的结合,提升了产品附加值,使余甘果从“土疙瘩”变身“金果子”。
渠道联动上(shàng)(shàng),党委统筹种植端与销售端,对接(duìjiē)官溪前沈果林场、蓝田惠民(huìmín)合作社等原料供应方,确保优质原料稳定供应。联合黄塘供销社整合县域物流网点,降低物流损耗(sǔnhào)15%,同时拓展商超、社区团购(tuángòu)及线上平台,形成“线上+线下”“国内+国际”的立体销售网络。目前,合作社在全国设立13个销售网点,在东南亚等地设有代销机构,年产值超500万元。
资金联动中,联合紫山农信社创新推出“余甘贷”,授权余甘产业发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)信贷资金6000万元,为种植户(hù)和合作社提供低息贷款,破解产业发展中的资金瓶颈,推动产业持续健康发展。
成果惠在(huìzài)链上,共享振兴“幸福果”
党建的引领力,最终要落脚在促发展、惠民生上。联合党委精心实施(shíshī)“双培双带”工程,培育党员(dǎngyuán)技术骨干,建立“红色工匠工作室(gōngzuòshì)”,开展专家、骨干与农户的“1+3+5”结对帮扶(bāngfú),将先进技术和管理经验直接输送到田间地头与车间。
最直观的(de)成效是农民的腰包鼓了(le)起来。合作社成立后,余甘鲜果收购价从每斤2元提升至3-5元。果农老陈感慨:“以前果子愁卖,价钱还低。现在合作社高价收,还教我们种好果,日子真有奔头!”作为全市首个“余甘主题(zhǔtí)福农驿站”,水磨合作社的线上(shàng)直播单日(dānrì)点击量超10万,成为带动增收的新引擎。
联合党委更着力拓展产业外延,打造“红绿融合(rónghé)”精品路线:在合作社基地(jīdì)建设1000㎡的“阳光工厂”,设置党建展示、透明(tòumíng)生产、研学体验(tǐyàn)区;规划“2小时红色产业体验游”,串联余甘(yúgān)采摘园、透明工厂与水磨古村落;举办党建助农直播、红色认购(rèngòu)、采摘节等活动。这些举措不仅提升了品牌影响力,更让游客在沉浸式体验中感受紫山余甘的产业活力与乡村新貌。
本次入选国家农业产业(nóngyèchǎnyè)强镇,是对紫山镇“党建强链、产业兴村”模式(móshì)的(de)莫大肯定。一枚小小的余甘果,在红色引擎的强劲(qiángjìng)驱动下,正源源不断地将“酸涩”转化为强镇富民的“甘甜”,未来,紫山余甘的产业链条将继续延伸,惠安乡村的故事也将愈发精彩。
近日,福建省惠安县紫山镇入选2025年国家农业产业强镇项目名单(míngdān),标志着该镇以余甘特色产业推动(tuīdòng)乡村振兴的(de)实践获得国家层面高度(gāodù)认可。一枚昔日不起眼的“酸涩”小果,何以成为撬动强镇富民的关键支点(zhīdiǎn)?紫山镇的答案清晰而坚定——将党组织建在产业链上,以“党建链”串起“产业链”,为特色产业发展注入澎湃的红色动能。
组织建在链上,聚合(jùhé)产业“一盘棋”
为破解产业(chǎnyè)发展中资源分散、协作不畅的难题,紫山镇党委创新思路(sīlù),成立“中共紫山镇余甘产业联合委员会”。这一兼合式党委以惠安水磨农业农民专业合作社为轴心,整合了尾山、官溪等(děng)核心产区的村级党组织,同时纳入县供销社(gōngxiāoshè)等产学研单位(dānwèi)力量。由镇组织委员吴塬鑫(wúyuánxīn)担任第一书记,水磨合作社负责人陈志贤任党委书记,形成“1+4+N”的强大组织架构。
余甘产业(chǎnyè)联合(liánhé)党委班子(bānzi)汇聚各方精英,党委委员涵盖供销社(gōngxiāoshè)党支部书记、企业党支部书记、高校专家等,形成了“党政统筹、部门协同(xiétóng)、企业参与、高校助力”的强大工作合力。同时,引入县供销社供应链的销售渠道资源,将党的政治优势、组织优势转化为推进乡村产业振兴的强大动能。
资源汇在链上(shàng),激活发展“新引擎”
产业联合党委秉持“五联”理念,全力整合(zhěnghé)各方资源,推动余甘产业从分散经营(jīngyíng)向集中化、规模化、高效化迈进。
在技术联动方面,与福建农林大学食品科学学院共建产学研基地,依托(yītuō)500亩余甘(yúgān)示范果园,开展种植技术创新与产品研发。从(cóng)传统的余甘蜜饯到余甘茶等10多款(duōkuǎn)新产品,通过现代科技与传统工艺的结合,提升了产品附加值,使余甘果从“土疙瘩”变身“金果子”。
渠道联动上(shàng)(shàng),党委统筹种植端与销售端,对接(duìjiē)官溪前沈果林场、蓝田惠民(huìmín)合作社等原料供应方,确保优质原料稳定供应。联合黄塘供销社整合县域物流网点,降低物流损耗(sǔnhào)15%,同时拓展商超、社区团购(tuángòu)及线上平台,形成“线上+线下”“国内+国际”的立体销售网络。目前,合作社在全国设立13个销售网点,在东南亚等地设有代销机构,年产值超500万元。
资金联动中,联合紫山农信社创新推出“余甘贷”,授权余甘产业发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)信贷资金6000万元,为种植户(hù)和合作社提供低息贷款,破解产业发展中的资金瓶颈,推动产业持续健康发展。
成果惠在(huìzài)链上,共享振兴“幸福果”
党建的引领力,最终要落脚在促发展、惠民生上。联合党委精心实施(shíshī)“双培双带”工程,培育党员(dǎngyuán)技术骨干,建立“红色工匠工作室(gōngzuòshì)”,开展专家、骨干与农户的“1+3+5”结对帮扶(bāngfú),将先进技术和管理经验直接输送到田间地头与车间。
最直观的(de)成效是农民的腰包鼓了(le)起来。合作社成立后,余甘鲜果收购价从每斤2元提升至3-5元。果农老陈感慨:“以前果子愁卖,价钱还低。现在合作社高价收,还教我们种好果,日子真有奔头!”作为全市首个“余甘主题(zhǔtí)福农驿站”,水磨合作社的线上(shàng)直播单日(dānrì)点击量超10万,成为带动增收的新引擎。
联合党委更着力拓展产业外延,打造“红绿融合(rónghé)”精品路线:在合作社基地(jīdì)建设1000㎡的“阳光工厂”,设置党建展示、透明(tòumíng)生产、研学体验(tǐyàn)区;规划“2小时红色产业体验游”,串联余甘(yúgān)采摘园、透明工厂与水磨古村落;举办党建助农直播、红色认购(rèngòu)、采摘节等活动。这些举措不仅提升了品牌影响力,更让游客在沉浸式体验中感受紫山余甘的产业活力与乡村新貌。
本次入选国家农业产业(nóngyèchǎnyè)强镇,是对紫山镇“党建强链、产业兴村”模式(móshì)的(de)莫大肯定。一枚小小的余甘果,在红色引擎的强劲(qiángjìng)驱动下,正源源不断地将“酸涩”转化为强镇富民的“甘甜”,未来,紫山余甘的产业链条将继续延伸,惠安乡村的故事也将愈发精彩。




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